分行营业部全行员工利用晨会和晚上休息时间，开展“三大战略践行大行使命”读书分享会，用最积极的态度表明决心，用最实际的行动践行精神。
一是学习“普惠金融战略”在新时代背景下，我行积极响应党中央、国务院的号召，服务国计民生，履行大行职责。用金融的力量，助力解决发展不平衡不充分的社会主要矛盾，构筑百姓安居乐业的中国梦，不忘初心，与时俱进，在此背景之下，银行的传统优势正在被蚕食或消失。比如银行依赖的传统大型基础设施建设项目明显减少；比如新业态新模式对传统银行业务的巨大冲击；比如实体经济与虚拟经济的比例严重失调等。“得草根者得天下”。为此建行提出普惠金融战略行动计划——即迅速实施“双小”战略。用“双小”与“住房租赁”、“金融科技”相互形成战略支持，积极服务于那些精细化、专业化发展下的小企业和小行业，用“双小”来承接和连接“双大”。
二是学习“金融科技战略”。金融科技战略是新时期提出新使命，新使命催生新任务。过去传统银行主要领先同质化量级竞争，如今这种经营模式正面临着越来越大的挑战。通过认真落实金融科技战略的精神，我们认真学会运用金融科技思维视角来观察现象、剖析问题并提出应对，做好充分思想准备、不断提高认识，凝聚合力，顺势而为。
对于金融科技，我们基层网点可能感触最深的就是 “新一代”系统的成功上线。通过智慧柜员机的大规模投放，我们解放了更多的人力和时间成本；依托“新一代”系统形成的技术优势，我们可以用大数据分析来给目标客户画像，更加精准、更加高效的在茫茫人海中实现连接营销。
三是学习“住房租赁战略”带给我们的是了解我国和世界发达国家的住房租赁市场现状，住房租赁市场存在的问题以及中央、地方政府为解决问题出台的相关政策，全面了解住房租赁业务。习近平总书记提出“房子是用来住的，不是用来炒的”。住房租赁业务既是推住房租赁市场发展，帮助国家解决交痛点难点的责任担当，也是发挥住房服务传统优势，打造新蓝海的战略选择，充分彰显了一个国有大行履行社会公民责任的担当与气魄。
通过此次读书分享会后。首先是学习了小微快贷、云税贷等业务，以便更好的服务于小微企业，在新时代中形成支行自己综合性的竞争优势；其次是要求全体员工要加强学习，加强对“新一代”系统功能的挖掘利用，进行批量获客，最终实现占据流量入口的先发优势，形成场景消费的支付优势，努力构建一个属于金海支行的金融生态圈；最后是紧跟市行条线部署，加快推进“CCB建融家园”推广，借力平台，抢占住房市场，巩固同业领先优势，有效推进蓝海项目在基层行的落实落地，为推动三大战略落地实施凝聚力量，让“劳动者港湾”成为尊重劳动、传递温暖、弘扬正能量的新平台。
