通过近两个月对典型案例、《刑法》、警示教育片《再现真相》等的学习，我深刻反思自己，在银行改革和发展取得显著成效的同时，基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生，不仅给银行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成因，从源头上防范银行案件的发生，是各级银行机构都应该思考的问题。
要加强业务培训。我行将利用晨会时间和一周双晚学习时间，及时将业务知识、业务流程、重要风险点等相关内容传达给给每位员工，对于业务经办人员和现场审核人员要重点进行培训，熟悉并熟练掌握操作技能，对于工作中重要风险点要熟记于心，在工作中时刻提高警惕，杜绝风险事件的发生。
认真开展自查工作。我行成立了专门检查小组，将参照重点环节专项检查提纲，逐条对照，对我行业务进行全面梳理，对于存在的问题及时进行整改。在今后的工作中，每周都要对支行工作进行检查，特别对于容易违规、易出差错的环节时时刻刻进行关注。
增强员工的责任心。有了责任心方能敬业，自觉把岗位职责、份内之事铭记于心。忠于职守、勤勉尽责是一名员工起码的职业操守和道德品质。但在实际工作中，员工普遍缺乏责任心，对于规章制度视而不见，以自己的主观意愿来进行工作。银行是一个经营风险的行业，各个岗位都需要相互监督、相互制约，员工的责任心在工作中尤为重要。
加强考核，不断提升防控治理工作水平。积极构建防控治理工作考核平台，将内控案防考核体系与绩效考核平台相对接，将内控案防工作列入员工年度综合评价系统进行考评，做到业务营销、风险控制两手抓、两促进。
在今后的工作中，我行将始终坚持边查边改的原则，通过增强员工的责任心，严格规范操作，实施重点监督检查，打造一个能坚持执行制度、能抑制风险的团队，做到一手抓业务经营，一手抓内控管理，夯实风险管理基础，促进内控管理水平的不断提升。
