合规，是对制度的敬畏，对潜在风险的防控。古语云“悬衡而知平，设规而知圆。” 只有规矩的约束，才能维护企业经营发展的秩序，为风险管控保驾护航。靖江南京路支行的运营主管严顺平主任，就是这样一把“合规标尺”，与工行风雨同舟三十余载，见证了工行从成立、到不断壮大、再到如今的业界翘楚，奋战在内控、运营条线的最基层，用踏实的行动诠释了合规守纪、风险控制的深刻内涵。作为一名合格的内控经理，她始终坚持合规操作、勤勤恳恳，将“工于至诚，行以致远”的价值观融入到日常工作中，以高标准诠释自己对工作认真负责的态度。
不忘初心，身体力行，做好合规运营的践行者。
严主任作为网点基层的管理者，承担着网点内控、运营等多方面管理，对内严格要求员工要认真学习“工行十大禁令”并深刻理解其中的涵义，对外用心服务客户，业务相关的风险提示都会耐心提醒客户，让员工学规范、懂规范，让客户知风险、防诈骗。即便是每天下班时间，严主任也会查看业务凭证，指导柜员业务处理和规范操作，对当天业务进行分析和总结，她经常对我们青年员工说：“简单的事情重复做，你就是行家；复杂的事情重复做，你就是专家。”柜面工作虽属于“重复做的简单事”，但要真正理解，并始终坚持不犯错，却是个难事，好在有严主任的细心督促与耐心指导，网点全年检查问题整改率达到100%，风险暴露水平也远低于省分行平均水平。
分析原因，源头整改，提升网点业务运营状态。
严主任是个对工作勤于思考，善于总结的人。近期，我行对日常检查要求严格，不少兄弟网点纷纷被查出问题，严经理会利用开晨会的时间，把行里查出来的所有问题打印出来，与大家讨论风险事件发生的原因，以及作为员工我们应该如何防范。即使是其他网点出现过，而本网点并没有触犯的内控问题，严主任都认真圈划出重点，并做好批注，如果发现可能曾经未注意到的风险点，她立马跟网点负责人沟通，将观念落实到日常的工作中。这点恰恰是我们青年员工不具备也值得学习的地方，对于网点的所有员工，严主任发现问题后都会严厉指出不足之处，并耐心解释原因，有的时候甚至担心青年员工接受不了指责闹脾气，语气尽量缓和，像是一位亲切的前辈，又像一位严肃的“教练员”，因此，我们大家都能理解严主任对大家的高要求、高标准，也正因为这种脚踏实地的工作态度，才能防患于未然，让每个人在日常的工作上镇定自若。
一份辛劳一份收获，看似平凡的工作，如果是不平凡的人负责，也一样能干出不平凡的业绩。基层网点是忙碌的，“打铁还需自身硬”，作为青年员工的我们更需要加强自身业务能力，以像严主任这样勤勤恳恳的前辈为榜样，踏踏实实做好自己，用实际行动诠释工匠精神，让青春无悔，人生闪光！
