在银行业竞争激烈的今天,我们常常会觉得“双基”管理束缚了业务的开展。常有员工抱怨说:“这也不行,那也不行,还怎么开展营销,发展业务?”也有员工说:“只要不发生案件和重大违规,为了业务发展出点小差错是正常的、也是不可避免的。”而我认为,“双基”管理正是为了我行业务能持续、健康发展保驾护航的。
银行是风险极高的行业,如何防范和规避风险呢?道路只有一条,那就是严格“双基”管理,俗话说:“没有规矩不成方圆”,一个国家有国家的规矩,一个银行员工,也必须遵守银行的规矩。“双基”管理是我行业务发展的必须条件,只有加强“双基”管理,建行才具有生命力、创造力和竞争力。
作为一名银行员工,我们不仅要对客户负责,也要对自己负责。首先,我们要牢固树立合规意识,把合规当作生命。其次,我们不单是被动地去接受规章制度,我们还要善于在实际工作中不断地去学习、去发现风险点,不断地去积累经验与教训,寻求既遵章守纪又服务好客户的平衡点,让矛盾与困惑迎刃而解。
我们常说:“不以善小而不为,不以恶小而为之”,“千里之堤溃于蚁穴”。案件和违规常常发生于微小的疏忽或失误的瞬间,也许这一瞬就是0.1%的违规所致,却使99.9%的合规努力毁于一旦。
多少个因为违规操作而带来惨痛教训的案例还历历在目,前车之鉴不可忘。只有把规章制度落到实处,把“双基”管理常驻心间,肩负起自己的责任,求真务实努力工作,就一定能有更辉煌的明天!
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号