听了财会部宣讲的警示案例后，我的内心久久不能平静。这些案件让我们看到了银行暴露出内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题，如何通过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应该思考的问题。
一、必须加强各级的防范责任。在这些案件中,内部人员作案之所以得逞,一个重要的因素是作案者能违反制度,逆程序操作。一些责任不明、责任意识差、碍于情面的员工,任凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”,且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入,不管不问不纠,故此隐患不断,导致案件频生。因此,如何强化各级的防范责任、真正杜绝各类风险,是摆在我们面前的一个重要课题。
二、必须实施严密细致的防范教育。要针对员工的思想实际,有针对性地抓好员工的防范教育,要像抓经营工作一样教育员工增强防范意识。这样,才能使员工在各种条件下做到防患于未然。
三、必须强化严密的监督制约机制。三条防线的监督制约必须完善,科学严密的业务操作规程必须制订,自律监管体系必须有效建立。
四、面对当前改革与发展的实际,要不断地拓宽信息渠道，以便及时了解群情,发现问题,并及时沟通解决。结合作案分子作案的手法、犯罪的特点,制订出台与银行实际相配套、相适应的信息反馈制度,克服案件防范的盲区和误区,从而将案件杜绝在萌芽状态。
警示案例不是玩笑，我们需认真严肃地对待。
