进入新时代，建设社会主义现代化强国，不仅需要一大批高素质的劳动者，更需要大型国有企业的责任担当。建设银行作为国有银行之一，连接了各行各业的大量企业，除了为他们提高基本金融服务外，在高校与他们之间架起一座科研成果转化的桥梁，将是非常有意义、有前景的事情。建行大学应运而生，将为国家实施创新驱动发展战略积极做出贡献。
建行大学从诞生起，就有着高站位、大情怀和大担当。近年来，国内企业大学基本定位于培养企业内部中高级管理人才和发展企业外部合作。课程体系、信息化体系、讲师质量等方面的投入，以及对企业战略转型的支持等，成为现今国内企业大学在实际运营中面临的考验。建行大学则不然，它在初始设计中，就将这些潜在挑战直接予以解决。建行将现代职业教育与自身核心价值观及雄厚实力相结合创立建行大学，赋予建行大学“三新愿景”“三大使命”“三大角色”“四大办学理念”等全新的核心内涵。建行大学不设门槛，为全行各级各类员工，都提供了全方位学习机会和专业提升的渠道。与此同时，建行大学与国内外知名高校合作办学，建设高校建行学院，充分利用高校资源和专业师资优势，不仅优化资源配置、提升培训质效，而且深化产学研融合发展，让合作更有价值。
虽说我入职建设银行的时间并不久，却也领略到了建行作为一个大行的气势，见识到了建行这几年的迅速发展和巨大变革，同时也学到了很多学校里所不能给予的社会知识。建设银行一直专注于打造自己独特的企业文化，我感觉建设银行最重视的是风险管理，优质服务和产品创新等方面。在构建先进的风险管理文化方面，我们认为，金融企业是经营货币信用的高风险企业，必须始终坚持把有效地控制风险作为实现核心价值观的重要前提。我希望在建行大学学习、宣传、教育和实践活动中，不断强化风险管理意识，规范风险管理行为，提升风险管理水平，逐步探索建立符合现代商业银行要求的风险管理文化。我们全行上下应当学习掌握企业文化建设的科学规律，不断增强自觉意识、责任意识、实践意识、表率意识，坚持在经营、管理、决策、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，充分发挥其倡导作用、典范作用、推动作用、创新作用。
展望未来，要实现建设银行改革转型和创新发展的宏伟蓝图，必须把建行与客户及员工共同发展作为企业文化建设的出发点和落脚点，把有效解决实际问题作为企业文化建设的工作重点，把提升“善建者行、成其久远”品牌形象和价值作为企业文化建设的重要目标，把工作机制和文化载体建设作为推进企业文化建设的有力保障。全员必须加强建行文化知识学习和工作实践活动，把建设银行的“核心价值观”转化为全行员工的共同职业理想和职业信念，促进经营管理水平的不断提高，促进风险防范与控制能力的不断增强，促进资产质量和服务质量的不断改善，使核心竞争力不断提升。
“见现在，建未来”，愿与一直支持和关心建设银行事业发展的广大客户一起，携手共创美好的明天。
