2006年，《商业银行合规风险管理指引》由银监会颁布施行。根据该指引，合规风险指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动，合规是每一个银行人都应知晓的理念。赤岗支行知而行，建立合理的合规风险管理体系，保持零风险事故发生，为业务发展打好坚实的基础。
一、合规政策传达。守规之前得知合规，除了国家法律法规外，建行内部也有多种规章制度。如何将合规制度有效传达到每一个员工，需要系统的培训与教育。赤岗支行会利用晨会、夕会等时间，分版块专题学习每个岗位模块的合规知识。在观看完警示教育片之后，会组织大家再次讨论学习，特别是与各自岗位贴近的案例，让员工从案例中发现风险点，让员工敬而生畏。有时，管理人员也会将过去发生在身边的一些案例，多次分享周知，予以警示。总之，合规政策的传达遵循理论与实践相结合的准则。
二、合规政策执行。首先，培养合规理念。“合规创造价值，合规才有安全”，合规是每个网点员工的责任，要充分认识到加强合规管理的重要性。坚信只有合规才能促进业务平稳发展，只有合规才能让自己的职业道路顺利，只有合规才能让网点这个大家庭及自己的小家庭更幸福美满；其次，领导带好头。赤岗支行坚持一把手负责制，各管理人员积极带头。工作中，学好各种合规文件制度，以身作则，严格贯彻实施规章制度；再者，找出合规弱点，加强监管。总结工作日常，学习各种警示案例发现，合规的弱点常常在于“人情大于制度”“麻痹大意”等。针对这种情况，赤岗支行采取了全员监督的办法，除了日常的管理人员通过监控、授权等手段予以督促外，还积极鼓励员工坦白自己工作中的不合规之处，鼓励员工检举身边的不合规行为。
三、加强员工日常管理。包括两方面，对员工多了解、多观察，以及对员工人性化管理。前者要求平时和员工多谈心，多观察员工的异动，比如当员工有精神不振、闷闷不乐等不同于平常的行为时，相关管理人员要从正面及侧面多方位了解员工的情况；后者要求对员工在管理上要有善意，要尊重员工的合理需求。赤岗支行一直坚持员工的年假制度，坚持每周两日的休息制度。即使不得已加班时，管理人员也会征求员工的谅解。我们相信，只有休息好了，家庭照顾好了，才能有更好的精力投入到工作中。当员工提出自己的需求时，管理者会综合考虑。当员工遇到困难时，管理者也会积极替其分忧。管理者们会用自己的人格魅力影响着员工的行为，带领员工积极向善。
四、党建引领促合规。党建引领贯穿工作的各个部分，合规领域也不例外。赤岗支行全面落实从严治党、从严治行要求，将党建工作与内控合规积极结合，充分发挥党员同志的模范带头作用，加强党风廉政建设，加强员工专业素养的提升，增强员工担当精神，以正确的人生观、价值观指引员工发展方向。
