双基管理 从细节做起

    双基管理，对于银行的平稳顺利发展有着举足轻重的地位。双基管理不扎实，银行的各项工作必然十分混乱。推行双基，落实规章，把握内控，稳固成果，方能使我行在潮流中顺水而行。

    双基管理要从细节做起。所谓细节处理，就是要从自身工作的每一个环节、每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果；通过评价结果，不断改进过程，形成处理事务的良性循环。如何从细节践行双基，做一名合规的建行员工？首先，我们要牢固树立合规意识，把合规当作生命。其次，我们不单是被动地去接受规章制度，我们还要善于在实际工作中不断地去学习、去发现风险点，不断地去积累经验与教训，寻求既遵章守纪又服务好客户的平衡点，让矛盾与困惑迎刃而解。再次，制度必须落实到细节处。随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把风险隐患消灭在萌芽状态。对一些带有苗头性、倾向性的问题，要增强敏感性，采取针对性的风险预防措施，防止案件的发生。最后，我们每一位员工都需要有一颗与时俱进，不断学习的心态。我们必须全面提高综合素质，迅速掌握新业务的具体操作流程，才能适应不断更新的规章制度。

    “双基”管理是我行业务发展的必须条件，只有加强“双基”管理，建行的事业才能持续、健康、快速的发展。只有加强“双基”管理，建行才具有生命力、创造力和竞争力。“双基”活动每一个建行员工都在经历和参与，从自身做起，从一点一滴做起，不仅是为自己的工作顺利，也是为了建行美好的明天。