最近市分行组织我们观看了《失责之痛》警示教育片，该案例令我感到无比惋惜、痛心疾首的同时，扪心自问涉事同事在业务办理过程中相关侥幸心理，相关风险点在自己业务办理的过程中多少也曾出现过，因此对我而言十分具有警示教育意义。通过仔细分析该笔信贷涉及的保理业务，我个人认为有以下几点值得总结。
1.合理选择客户。民企、小企业风险相对较高，往往涉及盲目扩张、资金链断裂、民间借贷、企业主跑路、恶意逃废债等，而该案例中的客户涉及煤贸又是敏感行业风险相对较高。因此在业务办理过程中我们应注重自身综合素质的提升，研判市场形势和行业走向，严格筛选客户，严控和压缩钢贸等敏感性行业业务。
2. 强化对客户监督意识。在当前银行业市场竞争比较激烈的情况下，客户经理在信贷业务中往往注重营销服务，轻视管理管控，对客户提供的文件资料、报表提问题的少。
3.认真审查贸易真实性。对于基于贸易背景下的信贷业务，我们尽职调查不仅要重视卖方的信贷调查，同时也要重视买方资信调查，关注买卖双方历史交易真实性，核查商务合同及相关单证真实性，关注交易价格是否偏离市场公允价格。
特别是在我行调查手段有限的情况下，通过国税网站或赴国税管理部门等方式查询发票真伪后，还需与货运单据、出入库单等辅助材料进行相互验证，在应收账款受让后每月务必查询发票是否已正常。在落实当面送达买方并现场监签的规定动作时，需要杜绝任由卖方引荐与“买方”见面，导致假回执的情况发生。
4.牢固树立内控合规意识。在实际工作当中我们必须学会抬头看路，统筹兼顾工作和学习的关系，同时做到学以致用，不折不扣地贯彻落实相关制度要求。发生在行内和我们身边的许多案例都清楚的表明，合规不是一日之功，违规却可能是一念之差，在工作中我们要做到：第一，以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人。第二，要视权力为约束，视权力为奉献，不该伸手的地方不能伸，不该办的事情不能办，不该得的利益不能得，做人干干净净，做事自始至终，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止，不过“防线”、不踩“红线”、不越“底线”。
