合规经营是银行稳健运行的内在要求，是防范金融案件的基本前提，也是每个员工必须履行的职责。合规操作涉及到各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节。我做为澧县支行的一名客户经理，就对公业务条线谈谈自己的几点感受。
首先是为什么要合规经营：1、合规经营是防范操作风险的需要；2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要；3、合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。
其次是如何做好合规经营，目前对公条线在管理、业务、流程等方面与合规经营息息相关，怎样才能市合规经营深入人心，促进业务健康发展。我觉得要做到以下四个到位：
第一、合规理念宣传到位。思考方式决定行为，必须让合规的观念渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务环节中，营造良好氛围。澧县支行班子在这个问题上动了脑筋，花了心思。客户经理组每周工作例会上，客户经理轮流做东讲一个案列，就是如何合规经营这个主题，自己经历的事或者看到的事都可以。全行开职工大会时，必须有这个主题的学习。
第二、工作执行力到位。既要加大制度的执行力，引导员工有自我保护意识，又要培养员工的良好习惯，坚持按照操作规程办理每一笔业务，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。支行一把手郭行长经常说的一句话就是：按文件来做，按规章制度来做，按操作流程来做，把文件精神、把规章制度、把操作细则学好弄懂。
第三、合规经营操作到位。“合规操作，从我做起”。管好自己、监督别人、坚持流程、善于沟通。同事之间要多沟通、多交流、相互学习、相互提醒。自己不懂的业务，模棱两可的业务坚决请教他人，一直到把问题弄清楚搞明白。绝对不能盲目操作。
第四、监督机制管理到位。要将合规经营落实情况考核纳入业绩考核系列，要建立奖罚并重的专项考核激励机制，要建立合理化建议制定。当然奖罚不是目的，只是一种手段，就是要让合规经营深入人心，要人人讲合规，人人做事合规。
总之，我们要把我行“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观牢记，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念伴随我们每一天的工作，做一名合规的建行人。
