入行已十年，经历了经办岗位和管理岗位，也经历了机关部门和基层行处等不同岗位的转换，熟悉了各岗位的业务规则，但更深入于心的是我行的合规文化与意识。作为一名国有大行的金融工作者，我越来越感觉到合规的重要性和必要性，从最初对合规的感性认识，到我行的合规文化和理念深入脑海，刻印于心，这是一个渐进的过程。慢慢地，我认识到“风险管理是金融业的基本底线，合规经营是银行业运行的首要准则”这句话语的深刻含义。要真正做到合规，在对合规知识烂熟于心的同时，更重要的在于落实到日常工作和监管中去。
一、熟知知识，合规在心
银行本身是高风险行业，必然要求把风险防范和合规操作放在第一位，要充分认识到银行经营风险的普遍性，认识到合规操作的重要性，深刻理解风险防范是银行发展永恒的主题。要想做到合规，首先要知道什么是合规。这就需要每个岗位上的人员都熟知与本职工作相关的岗位职责、流程、风险点、风险环节、控制措施，同时不断的深入学习合规知识，了解和掌握合规知识，提高对合规风险管理重要性的认识和理解，反复强化，从文化的高度来培养良好的合规氛围，坚持“合规就是创造价值”的文化导向，让每个员工的合规意识铭刻于心，从而筑牢合规操作的坚实基础。
二、规范操作，合规在行
真正将合规操作落到实处，还必须每位员工从日常的点滴细微处做起，把工作中的每一个细节按照合规的要求做好，做到极致，在本职岗位上长久坚持做到合规，培养良好的合规习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。银行业务无小事，严抓内控、合规操作，这样才是对客户负责、对工作单位负责。
三、强化监管，合规必行
将合规完全依赖于员工的自我意识和自觉行为，那是基于理想的“人性本善”假设，而事实是社会很复杂，本善的人性很可能在社会大染缸里边已经变质，因此，要做到合规必行，还要从制度源泉着手，始终坚持强监管、严处罚的导向，完善合规问责机制，严格追究负有合规管理责任的机构、部门和人员的失职行为，严厉惩处违规行为，落实合规责任，真正做到“以罚促改、惩前毖后”，引导员工合规操作。鼓励员工相互监督，不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底，是有效监督业务处理合规性的有力手段。同时，可以考虑完善合规绩效考核机制，将合规管理作为内控评价和绩效考评的重要内容，激励员工主动强化合规管理，有效促进合规经营。
让我们从每一件小事做起，从细节做起，在平凡的工作岗位上坚守自己的职业操守和合规操作，廉洁自律，恪尽职守，为创造建行的美好明天而继续努力奋斗。
