随着我行的对公业务发展,对公柜台服务的单位也越来越多,在接手营业部对公柜台的三个月里,感触颇多。
营业部的对公业务量相对较大,且需要兼顾办理外汇业务,导致每天来晚一点的客户排队时间很长,影响了客户体验,经过一段时间的摸索,我的服务模式有了改进。首先我添加了每位公司业务经办人的微信,第二,对每类对公业务办理时间进行了估计,并规范了办理业务的流程,最后,对需要办理对公业务客户进行预约登记,根据业务办理时间长短,业务紧急程度进行合理的安排,用微信逐个通知客户具体时间,让客户按照时间顺序前来网点办理业务,这样既提高了工作效率,利用碎片化的时间处理简短的业务,也避免了客户长时等待。
就是这样的一个小细节的处理,让原本排长队的对公柜台的业务办理变得尽然有序,得到了客户的理解和支持,也得到了大家的好评。服务无小事,我们只要在工作岗位上用心去思考,就能做好服务,做一名合格的银行工作者。
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