也因为好茶，这些年跟老茶客们有些交情，闲暇时一起品茗论茶，长期的耳濡目染，便就多了一些关于茶与茶树的了解，茶树因生长环境不同而导致茶叶品质有很大的差异，生长在嶙峋乱石中的茶树，产出的茶叶品质远高于生长在砾壤、黄土等土质条件相对较好的茶树。不仅茶如此，诸如雪莲、虫草、藏羚羊等珍稀动植物，也大多生长于高原、高寒等恶劣环境，这些自然现象不时会引发我深深的思考。
人其实也一样，总要在历练中懂得，在历练中成长，从而一步步的走向成熟。怎么历练、在哪里历练？对于每一个建行人来说，基层行就是成长进步的最好土壤。记得有句名言“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。基层行是个大舞台、大战场，也是干部施展才华的大平台。干部到基层行历练，既是建行发展需要，也更有利于自身的成长。那些能够走得长远、有所作为的人，大多是从基层一步一个脚印走出来的，是在基层一线千锤百炼摔打出来的。
近些年似乎有一种现象，青年不大情愿到基层、干部不愿到支行任职，认为基层行考核指标多，压力大，不如机关工作轻松，收入还受影响；有的担心下去后不知什么时候能回来、回到哪；有的觉得晋升无望，舍家离子不值得等等。怕这怕那，说到底是对基层行历练的价值和意义认识不足，缺少经受千锤百炼的信心、勇气和魄力。
不可否认，基层行营销任务多，考核压力大，风险防控要求高，员工管理难，加之生活上的不便利，需要付出更多、奉献更多。然而，任何事物都有两面性。基层行是苦，营销、服务、风险管控，但苦中有乐、苦中有甜、苦中有情；基层行是累，存款、贷款、产品都是“硬骨头”、天天要打打攻坚战，但唯有如此方能砥砺坚韧不拔、果敢担当的优秀品格；基层行是忙，早晨会晚夕会，挑灯夜战还在抓培训，但从中能收获一份从容和淡定；基层行是难，上面千条线，下面一根针，但使出浑身解数应对后，能力素质、实践经验则与之俱增。
经过基层行的历练，能更好地认识基层、读懂基层，日后想事谋事也就更有底气和自信。少了这个重要环节，短期内可能“长势”很好，可毕竟不接地气，不仅能力素质有欠缺，个人职业生涯也会留有遗憾。
俗话说得好：山高有攀头，路远有奔头。如果我们上级行能适情拓宽干部晋升通道，重点向基层岗位倾斜，为他们的成长赢得更大空间。如果能用政策制度保证干部交流成常态，针对一些干部个人顾虑的现实问题，出台政策加以有效解决，消除他们的后顾之忧。是不是可以憧憬：当这一切变成现实，注重人文关怀、注重基层的用人导向更加鲜明，让身在基层的干部自己觉得干事创业的机会会更多、成长进步之路将更加宽广之时，有谁还会犹豫？
