在金融业飞速发展的今日，会计基础管理工作在基层银行中的作用越来越体现出来。当前基层银行会计基础管理工作需要进一步加强基层银行会计管理工作，为银行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
一、基层银行会计基础管理工作中存在的问题
重要岗位定期轮换制度与会计人员素质之间存在矛盾。银行重要岗位需要实施定期轮换制度，重要岗位会计人员原则上要两年换一次，这样可以有效的对会计人员利用职务之便谋取不法利益起到有效的防范作用，能够更好的降低资金风险。但重要岗位会计人员定期轮换制度在实际执行过程中存在一定的难度。首先，在银行内部即懂核算又懂会计管理的人员较少，会计人员整体素质不均衡，这就导致定期轮换缺乏必要的条件。其次，在定期轮换过程中，一些新手由于对会计制度及会计知识缺乏深入的了解，起不到对金融风险有效防范，而且大范围对会计人员进行调整，极可能会对会计基础工作带来较大的负面影响。
二、加强银行会计基础管理工作的思路
1.提高对会计基础管理工作重要性的认识
作为银行会计人员，需要管好基础货币，及对各金融机构的缴存款及相互之间的资金进行处理，同时还要管理好结算工作。会计部门需要及时掌握相关资料和信息，做好会计分析工作，从而为宏观管理工作提供可靠的信息支持。会计人员需要加快自身的观念的转变，提高对会计基础管理工作重要性的认识，为银行会计的快速发展奠定良好的基础。
2.夯实会计基础，规范会计行为
首先，完善内控制度，强化制约措施。其次，严密程序，强化管理。要按照相互分离、相互制约的原则，对所有岗位都要制订制约措施，避免管理失控、制度悬空。再次，明确责任，奖罚分明。要对会计人员的职责权限和会计岗位责任制作出明确规定，把会计制度、任务和工作职责具体分解到会计部门的各个柜组和岗位，落实到具体经办人员，各司其职。
3.全面增强会计人员素质，提高会计分析和管理水平
银行需要加强对会计人员进行专业技能和职业道德的培训和再教育工作，努力提高会计队伍的专业技能，并壮大会计队伍。使其能够与银行业务的发展变化更好的适应，同时还要努力提高会计人员的法律意识和纪律意识，使其能够在工作中自觉执行法律法规及内部规定。充分的利用会计部门的自身优势，进一步对会计分析进行完善，充分的发挥会计分析对金融宏观调控的重要作用，全面提高会计分析的水平。
