随着业务的不断发展,新的业务不断涌现。为增强网点的“双基”管理意识,改善自主管理能力,实现全年无案件、无重大违规事件、无重大安全事故的目标,营业部积极开展各种方式,内控合规文化氛围得到持续巩固。
一、抓好重要内控制度、合规基础知识和案例学习教育。
建立重要内控制度的动态梳理,组建业务知识微信群滚动发布、营业主管现场宣讲等机制;汇编典型案例于早会和夕会进行学习。
二、合规安防“每周一讲”。
每周一次专题合规安防早会,每位员工轮流作为主讲人(包括负责人和合规主管等),全年至少主讲2次,1次讲自身在合规管理、合规经营、合规操作中存在的问题和不足,讲改进的方向和措施。另1次针对问题,讲改进成效。
三、参与合规警示教育活动。
按照湘江行的安排,积极参与湘江行组织的合规警示教育活动。学习后,于晨会根据本网点的实际情况,展开讨论。并书写观后感。
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