改革使中国所有的商业银行进入市场公平竞争、自谋生路自我发展的道路。现如今大街上比比皆是银行。对于股份银行和地方性银行而言,只能把有限的资源用在刀刃上,靠拼服务、拼产品来抢占客户。各银行竞相推出越来越丰富的产品线,业务种类从过去的存取款到住房贷款、创业贷款;从储蓄到各式增值的理财产品;从代理保险、国债到代理话费、煤气基金等系列品种。正如专业人士所说,银行正由一个传统的“钱柜”角色向着为客户充当“财务专家”角色转变。 随着社会的日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转银行员工的意识,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。
优质的服务并非卑躬屈膝,而是以细心、耐心、热心为基础,以客户为中心,时刻让客户感受到优越感和被尊重。我觉得“ 以客户为中心 ” ,是一切服务工作的本质要求。这就要求我们能够正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。在我们接递客户手中的现金、单据、卡证时,不要抛掷;单手接递,有必要确认客户存款或取款的具体数额时,不要高声大喊;当客户前来办理某些较为琐碎而毫无利润可言的业务时,如大钞兑换小钞、兑换残钞等等,要有求必应,不可推辞。虽然是一些小客户,但是我相信,每个客户身后都联系着大大小小各式各样的客户,我们建行的口碑通过他们,一传十,十传百,这样才能在激烈的银行业竞争中赢得客户。
我们银行面对千变万化的市场,服务的客户也是千差万别。我们服务工作不仅仅只是按照总行制定的操作流程去做,而是更需要靠我们每一位员工在工作中去灵活应对。以总行制定的操作流程做为指导方向,从理论中来,到实践中去,站在客户的角度去思考问题,以心相交,用心服务,换位思考。深入的了解以及满足每一位客户的切实需求。这样才能提高优质文明服务的水平,增强银行的核心竞争力,从而在同业竞争中脱颖而出,立于不败之地。
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