从案例巡讲到自我养成

    近些日子，晨会的固有流程里多了一道风景线——“合规案例巡讲”，每位晨会主持人坚持每天讲一个合规案例。其中既有员工风险意识敏锐，识别非法集资风险的正面案例；也有规定动作不到位，酿成重大风险的案例；还有以身试法、铤而走险导致案件发生的案例……

    这些发生在我们身边的、真真切切的案例，使我联想到管理学上的“火炉法则”。它的意思是说，“制度”和“法规”就像火炉，具有四大特性：一是警示性，不碰不烫；二是及时性，一碰即烫；三是必然性，碰哪烫哪；四是平等性，谁碰谁烫。诚然，“合规案例巡讲”的目的首先体现在“警示性”，警钟长鸣，做到防微杜渐，以达到“不碰不烫”；其次是告诉我们一旦违反了制度、触碰了法律，就要受到惩处，“一碰即烫”；再次，不管违反了哪条规定都会受到处理、承担相应的后果，碰哪里烫哪里；最后，执行制度人人平等，谁违反了制度就处理谁，不论职位高低。

    要纠正和根除干部、员工身上出现的违规行为，开展警示性教育是手段，加强“自我养成”则是关键。开展长期有效的自我养成教育活动，就是要使每一位员工通过自我认知，都能真正认识“违规就是风险”、“合规创造价值”等这些口号背后蕴含的丰富内涵；通过自我排查，让员工真正领悟到“有制度不执行比没有制度更可怕”的道理；通过自我规范，让员工真正把规则看成是“火炉”，心中牢记规章，行动践行制度，增强规则意识、底线意识和风险意识。