内控合规之我见（三）

    当下我行正在处于转型阶段，建行既面临着良好的发展机遇又面临着严峻的竞争挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,以适应新形势的发展。其中最具现实意义的,就是推进建设银行发展的内控合规制度。

　　内控合规制度，是建行发展的根本保障。而合规经营是银行实现发展目标的重要保证，合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的顺利发展。作为一名建行员工，我们要坚决守好自己的底线，严格遵守银行内控制度。在工作中，养成合规经营的思想理念，严格遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，增强风险防范意识和自我保护意识。同时还要加强自身的业务知识学习和能力培养。不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力。不断地去积累经验与教训，努力提高自身的风险防控能力。虽然现在的业务操作越来越简单化，但是业务本身的风险点并没有简化，反而，随着银行业务的不断发展，各种案件的频繁发生，风险越来越多样化，这也要求每位员工熟知每笔业务的风险点在哪里，我们需要在哪些环节对风险进行防控，对我们每一位员工提出的要求越来越高、越来越细。

　　任何操作风险都是人的行为造成的，要从根本上控制和减少操作风险，就要建立风险防范的长效管理机制。俗话说：“没有规矩不成方圆”，一个国家有国家的规矩，一个银行员工，也必须遵守银行的规矩。内控合规制度是我行业务发展的根本保障，只有加强内控合规制度的管理，建行的事业才能持续、健康、快速的发展。只有加强内控合规制度的管理，建行才具有生命力、创造力和竞争力。