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三个转变,任重道远,激励我博学笃行慎思

时间:2017-11-04 19:07:15  来源:银行界网  供稿单位:建行株洲分行  作者:株宣

    在建行株洲市分行陈伟乔行长领导下的党委新班子对我们青年员工的关怀与培养下,本次我有幸成为本次基层行副行长及营销主管后备并第一批启用的人员,10月17日,我充满了憧憬与激动正式来到到渌口支行报到,成为县域支行的一员。经过一周的工作有,得到一些切身体会,在此与大家分享一下:

 
    从机关到基层,激励我博学之。到渌口支行一周以来,我开始初步体会到机关与基层工作的区别。一是机关重管理,基层重营销。在机关我打交道的主要是各支行和上级行,而在支行打交道的主要是客户,面对的问题更加具体,矛盾可能更加突出。二是机关业务要专要精,基层业务要全面。要做好对公业务,不仅要懂信贷业务,也要懂机构业务,存款、客户、产品等各项指标都要抓。于我而言,还需要加紧学习,全面提升业务素质和与客户打交道的能力。
 
    从城区到县域,激励我笃行之。以前我在城区行的时候,需要维护的对公客户只有两三家,客户结构相对单一。这一周以来,沈行长带我拜访了县委领导班子,走访了财政局、社保局、法院、渌湘集团等机构客户,我发现县支行麻雀虽小却五脏俱全,虽然株洲县没有成规模的大企业,但机构客户、平台公司、小企业客户一应俱全,尤其是机构客户,需要花大力气去维护。
 
    从员工到基层管理者,激励我慎思之。报到的第一天,支行就组织开了班子碰头会,明确了各自的职责分工。这一刻我切实感受到了身上的担子不同了,以前作为一名基层员工,我主要是落实领导布置的工作,而现在我要协助支行一把手抓业务带团队,要更多地去思考自己所分管的对公业务要如何发展,要更有担当更有责任感。
 
    一周的时间太短,但我已经感受到了建行株洲渌口支行的活力和激情,感受到了基层工作的千头万绪,深感压力与动力并存。我一定尽快适应角色转换,融入团队,理清思路,扎扎实实开展工作,不辜负市分行党委对我们这批年轻人的培养和期望。

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