做深做透金融生态圈 提升综合服务全能力

    2017年8月初，湘江支行组织学习了金融生态圈相关文件，从金融生态圈战略意义，模板建设，难点分析，统筹规划，具体工作安排等几个方面深入剖析了金融生态圈的发展模式、服务模式、经营模式。

    打造金融生态圈是业务转型的主要抓手和落地措施，是做品质树品牌的强力推手，是新形势下市场竞争能力是否形成的重要体现。落地作实金融生态圈，将从单一服务模式改变为综合服务模式，实现营运模式的改变。湘江支行公司业务部进一步推动全行对公条线金融生态圈建设，加快全行对公业务转型，实现发展模式、服务模式、经营模式、盈利模式的转变，以生态圈建设带动全行对公各项业务的快速发展，提升市场竞争力。

    根据支行的统一部署和要求，湘江支行公司部将积极开展客户精准营销，对金融生态圈的做深做透实行精准化营销和专业性管理，提升服务品质，树立建行品牌，根据各行计划，有序、保质合力推进金融生态圈建设。