上周有幸能到马坡岭参加了省行组织的县域分期业务培训,跟各位老师学习到了分期业务的丰富知识,分享了兄弟行先进的营销经验。四天的培训时间过的很快,回来后整理笔记依然还是对上课内容意犹未尽,总的来说,这次培训内容可以归为四个方面: 一、控制风险,降低不良 无论是一般分期还是专项分期,湖南行取得的成绩在全国都是佼佼者,然而分母增大的同时,分子也在悄然的增加,很多行的不良率都在节节攀登,在业务的突增猛涨中一定也要控制好风险,降低不良率。首先就要在摇篮中将风险扼杀掉,对于客户的申请要做好筛选,不能因为数量而忽略了质量,面签的过程五真实、三亲见务必要落到实处。 在多个不良案例中均是因为上门勘查的过程没有用心,被不良中介的假装修所误导,象征性的走完流程。因此,两次勘查一定要仔细,详细地核实。是否会成功放款,上门勘查是决定性的步骤,速度快是好事,但责任心和风险意识同样不可缺失。 二、精通业务,学会营销 要学会将产品营销给客户,首先就应该先能对这个业务了如指掌,客户一问三不知,不是翻资料就是打电话问同事,也许好不容易说服的客户就会失去了办理的信心。多学习,多交流,多总结是精通业务的必要途径,个贷、装修、购车、车位,熟悉这些产品在营销时或许就能一举多得,联动营销。 学会去营销,目标客户很重要,针对性要强,比如房贷客户或全款客户。一个人的力量是有限的,一定要加强与商户,楼盘的联系和互动,经常参与商户的大小型团购活动,与商户协商贴息活动吸引客户;嵌入楼盘自身销售环节,促进零售客户批量化营销,通过群体性营销带来的效果往往都会出乎意料。加强业务学习,有目标,有方法的提升营销手段才会事半功倍。 三、熟悉政策,有的放矢 熟话说,有压力才有动力,有目标才会前进。每年每个季度每个月省行都会针对各项分期下达一定任务和指标,同时也会有相应的员工奖励措施和客户优惠政策。清楚了买单价大家才会给自己设定好目标,并为此去积极营销。在客户优惠方面要掌握不同种类手续费的多少、团购分期的利率折扣、以及特定时期手续费优惠等。 首先要熟悉各类政策指标,做到有的放矢,游刃有余。其次把握商户的准入到客户的准入条件的更新调整,以及风险防范的最新动态,最后也要知会知晓最新的政策,像即将会推出的分期PAD填单和COST进件等。 四、经验分享,互相学习 在培训班上,各个优秀的网点和优秀的客户经理集聚一堂,分享着他们高超的营销手段和营销技巧:芙蓉支行2016年家装分期刷卡金额就超过一个亿,永州蓝山支行的特色化楼盘联动营销,常德行某客户经理更是单人年度专项分期面签两千万。硕果累累的业绩带来的是沉甸甸的绩效买单。 先进营销行的经验是宝贵的,是值得我们去学习,去借鉴的,从常态营销到商户合作,从固化宣传到创新团购。虽然每个网点有自我的特色,同样的方法不一定适用,但不断地尝试,不断地坚持却肯定是成功的必备前提。 个金业务看分期,分期业务任重而道远,但路要一步一步地走,既要追求速度,也要把握好方向,才能完成千里征程。营销和风控同样如此,扎实的把每一件小事做好,注重好每一个细节,从每一个短信每一个电话做起,但每一个流程也不放松,积跬步,汇小流,我们同样会走到千里路,聚成大江河。
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