近日我行组织学习了《柜面操作一日流程》,让人感触颇深。我认为合规操作关键在于执行,如果一个完善的制度最终没有落地执行,那么这个制度的方案跟丢进废纸篓没有区别。
其一是在日常工作中按章操作,提高执行力,不以善小而不为,不以恶小而为之,知道了规则,就要按规则办事,不能因为图方便、讲信任而省程序,只有严格执行了相关规定,我们才能在工作中少犯错,直至不犯错。
其二是不断完善操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
其三是培养员工良好习惯,“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
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