为做好对公业务风险案例学习，提升对公从业人员的合规经营意识，柳叶大道支行结合分行下发案例开展了集中学习和自主学习。通过近一个月的学习，本人对防范贷款风险、加强贷后管理也有了新的认识。
1.防范贷款风险，首先需要转变“重贷轻管”的观念，树立全程监控信贷风险的理念。贷后管理是银行全程监控风险的重要环节，以贷后管理推动业务稳健发展，提升信贷管理层次，是全方位构筑信贷管理体系，保证信贷资产质量，强化贷款全流程管理的基本措施。严格执行贷后管理规定动作，做好全面贷后检查管理工作。
2.防范贷款风险，还需实行“精细化”贷后管理，针对不同客户采取不同的管理措施。建立分层次管理制度，以集团客户、重点客户、系统性客户、行业龙头客户为管理重点。成立由相应级别管理行牵头的贷后管理项目组，协调一致，全方位监管服务，尽可能保证在对等的条件下进行贷后管理、监控风险。
3.加强贷后管理，严格建立风险预警、保全预案制度。对于风险高、敞口风险大的信贷业务，贷款发放后，进行细化分析，设立风险预警指标，严格监测，并在贷后检查中提出保全预案，提出在假定风险发生时的应对方案，将损失降低到最低限度。
4.多策并举，将贷后管理融入服务中，实现双赢目标。贷后管理的作用不仅是为了能够到期收回贷款本息，更是通过贷后管理这项工作去收集企业的信息、维护客户的关系、了解企业的上下游。坚持贷后管理与跟进服务相结合，在做好贷后管理的同时，加强业务渗透、全方位拓展业务品种、增强对客户的监控。能够对客户了解更加深入，对贷后的风险也更加可控，并且能够帮助客户解决更多的问题，提高银行的综合收益。
信贷工作,岗位重要,事情繁杂,只有起点没有终点,只有更好没有最好。以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。我们要进行自我教育，时刻警醒自己，约束自己，规范自己的行为，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。进一步提升正常贷款层次，提高建行资产运营质量和经营效益，为防范各种案件和风险做出应有的贡献！(柳叶大道支行)
