“双基”管理一直是全行上下一致在强调、贯彻、落实的管理要求,临澧支行一直在各个方面落实“双基”管理,从细节做起,规范员工操作行为,提升员工思想认知,从而提升全行“双基”管理水平。
基层管理虽然平淡无奇,但是静水深流, 越是平静的表面越是可能暗波汹涌。风险管理无小事,每次员工大会必学合规以及风险防控,刘行长反复强调风险防范是第一位。一定要坚决按制度办事,防范于未然,杜绝任何风险事件发生的可能性。员工在员工大会或者晨会上都要及时学习总行、省行、以及分行下发的各项文件指示,有效落实上级行的指示。
“双基”管理重在基础。基础不打牢 是无法无法做好工作的,基础管理工作本身就是各项工作的基础,是地基,是我行的根本。临澧支行一直坚持精细管理,优化管理,整合资源,建立了流畅的基础管理体系。在平时,有机会就对员工进行警示教育,提高员工的自觉性、警惕性,做到警钟长鸣,不能让任何员工有任何不该有的“心动”。
加强“双基”管理,让员工以饱满的热情、积极的态度工作。从细微之处抓“双基”,从大局宏观推进“双基”,将双基与“优质服务等精神相结合,相互促进、调动,从根本上落实”双基“管理,创建合规建行!(临澧步行街分理处)
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