“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”，合规既是一种行为规范，更是一种文化。构建良好的银行合规文化，有利于银行本身的良性发展，有利于整个金融秩序的稳健运行。
记得在我刚入行的时候，很不理解合规为的是什么，“明明这样很麻烦，为什么不采取简单的方式呢？”我记得我向同事抱怨过流水盖章要审核的问题，为什么要等主管授权，为什么要双人封箱？在我刚入行时，无法理解银行的这些繁琐的工作。而在亲身经历过挫折才知道，合规是为了保护我们自己！
金融行业作为高风险的行业，处在行业之中的我们每天面对太多的诱惑和考验，也许稍有不慎就容易一脚踏空。我们对别人心里的变化毫无察觉，如果也对规范操作的的重要性毫无觉悟的话，案件就容易发生。漏洞必然导致大厦的坍塌。
一直以来，服务文化为我们赢得客户，赢得业务；而业务营销在为我们赢得收入、赢得满足，而最容易被我们忽视的合规操作却一直在默默的保护着我们在诱惑的大风大浪里合法淘金。离柜锁屏锁箱，严禁违规代客操作，每一个合规要求都是一次血与泪的教训，都是我们保护自己的盾牌。
操作流程一念间，合规违规两重天。
我们每一个员工要真正认清合规的价值和合规的重要性，才能从根本上重视合规操作，也才能逐步规范自己的行为，不再是凭“经验”操作。让每个业务操作环节真正实现“依法合规”，从而营造网点良好的合规氛围。
合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一要管好自己，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。二是合规面前人人平等，不论职务高低，不管职责大小，一旦发现其他同事有不合规的行为，勇于检举揭发。
只有每个人真正清楚认识到合规的重要，团队才能营造重视合规的氛围，才能真正将合规工作做到最好。（沅江）
