阅读《请给我结果》的一点感悟

    在读此书之前，我对“结果”一词的认知就是执行上级下达的任务，不折不扣的完成企业的目标，这就是最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》和《书店买书》两个案例以后，才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务本身而已，这种观念是较为肤浅的。而我们要追求真正的“结果”，那就必须仔细去分析上级下达给我们的任务当中，上级需要的“结果”是什么。要避免被“完成任务”的假象所迷惑，对结果负责，对自己的工作价值负责。因为对于企业来说，只有劳动结果才有价值，劳动本身是没有价值的。换而言之，功劳才是价值，苦劳并不是。

 

    以我们零售信贷条线的工作为例，我们要求客户经理每日要营销走访客户并在专门APP中打卡签到，每日统计客户经理营销走访次数在业务群中通报。这只是一种敦促客户经理加强营销宣传的手段，但这并不是我们需要的结果。需要的结果是最后的成功放款，如果平时每日通报的营销走访数量可观但最后落地的放款屈指可数，这样的客户经理肯定不会是领导眼中的“优秀员工”，反而领导会质疑他平日营销的质量和效果。

 

    每当单位提拔领导，竞聘上岗的时候，努力追求“结果”的同事往往能得到进步，而平时各种抱怨、工作敷衍了事的往往不见踪影。我们每个人都希望工资多一点、生活品质更好些，那就只有靠自己不断的努力来提高自身的价值，给公司提供更多、更好的“结果”，让企业感受到你的价值。“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的，没有“结果”就没有收获，我们对“结果”的心态就应该和对收获是一样的，要有强烈的欲望。而现实中我们常常看到任务比较艰巨或按常理推论是达不成的，就不行动，当然没有“结果”出来。只有行动了才会有“结果”，就算理论再好、计划再周详，但是不行动，永远也不会有“结果”。正如书上所说“结果，掌握在自己的手中！”

 

    有些人虽然也很努力地在工作，但是上级要求的结果没有达到，就会找理由，来帮自己开脱。换位思考，我们没有给公司结果，那公司如何去赢利？自己的责任自己负责，不要找任何借口企图把自己的责任往外推。只有保持这样的干劲，才能达到理想的效果。

 

    生活及工作当中，没有什么事情会是一帆风顺的，人总是要受点挫折，要承受失败的痛苦。只有淡然的接受失败，并从失败中找出失败的原因，才能失败转化为成功。

 

    以上就是我阅读《请给我结果》的一点感悟，在此感谢行里举办这次  活动，让我有机会静下心来，认真品读姜博士的著作，学习成功之道。