三整合 六走进 常态营销争佳绩

    2017年5月4日，建行长沙中南支行举办常态化营销动员大会，重点解读《中南支行2017年常态营销方案》，进一步分解任务，制定奖惩措施，力争常态营销创佳绩。

    会上，彭志勇行长针对常态营销提出以下六点意见。第一，充分认识常态营销的重要性，常态营销方案需要扎扎实实、真真实实落到实处，相关负责人、牵头人要敢于担当、冒尖，积极使用电子化改革和网点“三综合”的形式，坚决落实客户维护工作。第二，全力推进“三整合”,推动人力整合，发挥人力资源的最大效用，推动工作整合，积极实现工作交叉整合，推进流程整合，梳理优化业务流程，充分利用时间获取最大效益。第三，鼓励创新，创造性开展思路，敢想敢做，创造性开展网点工作。第四，强化创造价值，开源节流，做“又有面子又有里子”的业务。第五，坚定信心，再创辉煌，不辜负支行党委期望，打造有中南支行特色和精神的团队。第六，强化党建工作，强化党性教育，共产党员永远在第一线，需要挑重担，要敢于担当。同时，彭行长进一步部署了中南支行下阶段五项重点工作：全力抓好存款工作尤其是个人存款、推进重点项目、面签环节配套营销产品、坚决“走出去”积极走市场、做好内控双基安全保卫及党建工作。

    中南支行定会团结一心，积极推进“三整合”，积极响应“六个走进”，落实推进常态化营销工作。