近日我行组织了以“合规人人讲”为主题的专题讨论会议,通过行领导对《员工行为规范学习手册》、《员工违规处理办法》(188条)、《中国建设银行员工职业操守》、《员工合规教育手册》等办法的一一学习让我们对合规意识得到了进一步提升,对日常工作哪些是红线,哪些是不能触碰的底线从模糊的概念再次温习,清晰了自身应该注意的合规风险点,将合规经营落到实处。
作为支行的一名大堂经理,我有幸参与了本次经验交流的分享。我是一名从柜员转岗至大堂经理岗的转型人员,同时自身对合规有着不同的认识:在柜面工作我的合规概念是把握每一笔业务做到步骤准确不颠倒次序,让客户出示相应的身份证件严格把关,把窗口当做防范风险的一道屏障,做到自己不出错,处处讲合规。转到大堂经理岗后合规从思想上就有了新的认识,不光光要自己合规,还需带动全行保持合规经营的氛围,大堂经理是接触客户的第一战线,也是把关的第一人,为什么说是第一人。是因为如今的许多业务已经分离到智慧柜员机进行办理,大部分授权的业务也落到了大堂经理给智慧柜员机授权上,所以在审核授权业务上风险是无处不在的,需要时刻保持着合规意识,什么业务不能授权,客户是否为本人,是否假冒办理业务,需要大堂经理通过眼看六路耳听八方,有着火眼金睛去甄别,只有做到了自己的合规步骤稳中不乱,才能有效的避免犯罪分子的可乘之机。在交流中我也对我在平时工作中是怎样做的,哪些地方还有不足之处,进行了自我督促自我反省。合规是需要整个支行共同努力,共同维系的纽带,只有保证了人人合规,才能保证人人受益,保证工作中的自觉合规。(朗州路支行 )
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