银行是风险极高的行业，如何防范和规避风险呢？道路只有一条，那就是严格“双基”管理！我们只有将基层管理与基础管理夯实到位，才能为业务的健康可持续发展保驾护航！
首先，我们要牢固树立合规意识，把合规当作生命。在银行业竞争激烈的今天，还有员工说:“只要不发生案件和重大违规，为了业务发展出点小差错是正常的、也是不可避免的”。殊不知“千里之堤溃于蚁穴”,案件和违规常常发生于微小的疏忽或失误的瞬间，也许这一瞬就是0.1%的违规所致，却使99.9%的合规努力毁于一旦！
其次，我们不单是被动地去接受规章制度，我们还要善于在实际工作中不断地去学习、去发现风险点，不断地去积累经验与教训，寻求既遵章守纪又服务好客户的平衡点，让矛盾与困惑迎刃而解。有一次，客户来我行办理业务，进来的时候火气冲冲，一定要查老婆的账户余额,我们是不是因为客户的不理解甚至抱怨，而放松我们应有的规范操作呢？一定不能！我只有耐心细致地跟客户做解释工作，宣传政策、讲解政策、提示风险、分析案例,最后，终于得到了客户的理解与认可，“钱还是放在建行安全”！客户微笑的道了一声谢谢！我也与客户微笑道别：“谢谢您的理解与支持，请好走”，客户满意地离开……
最后，突出执行规章制度的严肃性。依法核算，照章办事，对违反规章制度和操作规程的行为，一经发现，应积极采取有效措施及时进行整改，对于严重违规形成案件或造成重大风险和损失的，要从重处理形成震慑！
痛定思痛，警钟长鸣，我们亲历见证了违规操作带给我们的惨痛教训，而且深刻感受到了目前“双基”管理的良好局面。我们所有员工，只要把“双基”常驻心间，肩负起自己的责任，求真务实，努力工作，就一定能有更辉煌的明天,让我们的梦想与建行的事业一起飞翔吧！（五一路支行:）
