让双基成为一种生活习惯

    我觉得双基管理不应当仅仅是简单的基础与基层管理，而是只有网点管理的精细化，制度考核的明细化，客户服务的细节化，才是关键的神来之笔，起到画龙点睛的作用。

    作为一名前台柜员，从自我做起，将“双基”工作落实到位，不是说说就能实现的，而是需要我们在平凡的工作岗位中不断思考和实践的。我们每天面对的都是重复与繁琐的柜面业务，时时刻刻必须遵守的规章制度，但只要我们保持积极向上的良好心态，关注每一个工作中的每一个细节，并将其做为生活习惯，认真勤勉地对待一切事情，把自己的工作做扎实、做到位，在各自岗位上尽职尽责，才能切实防范操作风险，“双基管理”也才能真正落到实处，落实到工作中的每一个环节。

    1、双基在于内部风险防控。最基本的就是坚持每天锁屏、锁箱、锁章，日中与日终的查库，这就是一种习惯。

    2、双基在于自我的提升与锻炼。从DCC到新一代，我们在学习。为了四月份对私业务上线，我们还在学习。我们都说如果有几个月没上班，那可能就要淘汰了，很多东西都变了。所以我们需要不断的学习，不断的充实自己。