“双基管理”即基础管理和基层管理,只有抓好这两项管理,才能有效促进银行业的平稳经营和快速发展。作为一名从事多年的基层一线员工,我深知双基管理的重要性,时刻严格要求自己,落实岗位责任制,绝不触犯条线禁止性规定,牢记建行19条禁令,熟知员工违规处理办法188条。我就从柜面实践工作,如何提高优质服务夯实双基管理谈一下自已的一点小小体会:
首先要加强思想认识,要从潜意识理解“双基”,树立一种理念,从身边的一点一滴做起,从简单的,基本的做起,不要体现在口头上,而是要深入思维中,在日常行动中实现。
其次要规范实践操作,时刻把规章制度放在第一位,从严执行操作程序。认真对待每笔业务,不违章操作,不越权办事。最后,加强学习,提升专业素质。记下自己业务操作上的难点,多请教,多梳理工作笔记,认真学习各种新的业务提示,才能在工作中举一反三,掌握更多的东西。
最后,践行双基,贵在坚持,从我做起,从柜面业务的点滴做起,从优质服务做起。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,相信在夯实双基的道路上我们会越做越好。(香樟路支行)
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