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声誉风险管理无小事

时间:2017-03-27 08:33:46  来源:银行界网  供稿单位:建行邵阳市分行  作者:杨洋

    “某银行ATM机取款不吐钞”、“消费者购买银行理财,吐槽产品说明书看不懂”、“某银行储户被误导购买保险,定期变保单”、“某银行银行理财风险评估测试走过场”……这样的标题在这个信息时代屡见不鲜,也将银行业推向了风口浪尖。过去银行对系统性、流动性风险更加重视,而声誉风险却有所忽视。随着金融市场的快速发展,金融机构迅速更新产品,经营产品成为主业,产品信用成为了重中之重。一旦发生经营、管理及其他行为或突发事件导致媒体关注或者负面报道,可能对企业形象、声誉、品牌价值造成负面影响,背后的损失无可估量。

 
    声誉风险相对于信用、市场、操作等风险而言是一种非常特殊的风险,对其进行有效管理也具有相当的挑战性。从预防、监测、报告到处置及宣传,每一步都需要恰当的处理才能够更好的化解声誉风险。形成从上到下一致的声誉风险管理意识,建立从下到上一套的声誉风险防范措施,高度重视,从源头抓起是管理的重点,这也给网点的一线工作人员服务带来了新的挑战。
 
    银行网点工作人员是与客户接触最频繁、最直接的地方,强化声誉风险意识,培育防范声誉风险的沟通和处理能力是至关重要的。对面突发状况做好“消防员”,面对客户投诉做好快速处理,早发现、早报告、早控制、早解决,做到有人负责、有人处理、有解决方案、有时间限制。及时采取疏导为主、正面宣传的方式,面对媒体的介入,由新闻宣传管理部门统一受理,未经授权,任何机构或个人不得擅自接受采访。只有对客户热情接待、积极沟通,与媒体正面解释、妥善处理,努力化解矛盾,这样才能风险降到最低。
 
    声誉风险无小事,作为银行的服务人员,声誉风险管理人人有责,虽然这是一个不断探索思路,不断积累经验、不断吸取教训的艰辛历程,但是我们必须要时刻牢记我们的义务和责任,坚守岗位,履行职责,以包容的思维和心态面对和解决新问题。

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