注重习惯 强化管理

    每次上级行来网点检查监控，都会有一些小问题、小瑕疵，我们或看不见，或不经意，但违规事件、事故案件往往是这些“小问题”、“小过错”带给我们的一念之差造成的。所以从根本上说，只有养成处处注意风险防范，注重习惯管理 ,强化风险管理，才能有效的避免违规事件、事故案件的发生。

     所谓习惯管理，就是要对自身工作的流程梳理，形成处理事务的良性循环。习惯是人们积久养成的思考和行动的方式，当我们频繁使用某种思考和行动的方式而使它差不多变成了一种自动行为时，习惯就产生了。但是，我们在日常工作学习和生活中却常常容易养成坏的习惯，生活中的不拘小节可能是个人性格的表现，但出现在银行内控工作中，不知不觉中就可能酿成核算上的差错，内控管理中的违规问题，出现在柜台服务中，就会就引发客户的投诉。

     “双基”管理是我行的一项重点工作，它不是一个口号，要从身边一点一滴做起，从基础做起，在工作中养成认真、细心的良好工作习惯，才更能有助于我们防范风险。我相信一个具有良好习惯的人，他的潜意识就会随时随地地支配他按照平时的习惯做事，工作起来得心应手、轻轻松松，这样我们驾驭自己的能力就会越强，“双基”管理才会更落到实处。（建设路支行）