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优质服务要有可持续性

时间:2017-03-02 17:03:49  来源:银行界网  供稿单位:建行常德市分行  作者:陈璐

    中午值大堂时,一客户急匆匆的向我走来,只见他皱着眉头一脸不悦:“搞什么,当初求我办ETC的时候跟拜爷爷似的,现在我要打张发票,跑了几家建行都没解决,不是发票用完,就是管发票的人员休息了。当时要我办的时说得什么都好,后续的服务怎么这么差!这里再打不了,我就打投诉电话了!”我连忙笑着安抚客户并引导他到低柜坐下,柜员给客户按要求提供了发票,并为客户申请了信用卡,告知客户可以等卡寄到了将绑定的储蓄卡换成我行信用卡会更加的便捷,这才慢慢的缓和了客户的情绪。

 
    待客户走后,我仔细想了想起客户说的这番话,确实,在我们日常的工作当中,有很多时候会出现这样的情况,在给客户提供的10次服务中,前9次就算能打满分,但只要有一次让客户感到得到的服务是打了折扣的,那么,前面9次的优质服务很有可能在客户的心中就会化为乌有,这也就是服务中的“100-1=0”定律。对于客户而言,服的质量只有好坏之分,而不存在较好或是较差之类的等级,这次没有服务到位,客户不会只说,比较上次差了一点点,而是会说,这里的服务越来越差了!所以说到服务,好就是好,不好就会一切归零。优质的服务不能是一次性的,应该是要有可持续性的,要让客户能感受得到,在做营销的时候觉得如沐春风,在需要解决问题的时候,同样是要方便快捷!
 
    我们总说,产品营销需要的是常态,那么优质的服务更是需要长期坚持不懈,要做到这一点就需要我们保持一颗平和的心,长时间维持一种良好的心理状态,只有服务好了才能提升客户对建行的忠诚度,才能真正赢得客户赢得市场!(人民西路支行)
 
                        
 

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