浅谈强化风险管理的三点体会

    银行作为金融行业，风险可谓是无处不在。银行柜面操作风险防控已成为银行业务经营与管理的主要任务。如何防范银行柜面操作风险，构建风险防控的长效机制，做好双基工作，值得深思。

 

    一、强化风险意识。正如建行员工警言中的这样一句话“我的微小疏忽，可能给客户带来很大麻烦；我的微小失误，可能给建行带来巨大损失”，的确，任何一个微小失误，都有可能带来不可估量的损失，每一个操作，都直接关系到客户每笔业务的完成，所以，我们必须提高风险防范意识，谨慎地对待每一笔业务，规避柜面操作风险。

 

    二、加强会计监管。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。应定期组织柜面业务检查，特别是账户管理、对账、金库业务、重要单证和重要物品管理、双人验印、授权复核业务现场与非现场检查督导，跟踪整改效果。对于风险排查坚持以日常排查为主、日常排查与集中排查相结合，严格落实排查责任。对排查发现有异常表现的员工，主管认真组织核查，并根据核查情况果断采取有力处置措施，确保将风险控制、消除在始发甚至未发状态。做到每次检查都有计划、有记录、有整改、对责任人有处理。

 

    三、注重会计培训。根据编制的培训计划，定期组织业务知识培训，通过测试的方式监测学习效果；分析柜面业务违规案例，进一步增强柜员风险防控意识，不断提升会计人员尽职履岗能力。作为银行风险防范的第一线，柜员占到了一个举足轻重的位置,如何减少这一风险就成为柜员们的一项重要工作，我们要时刻提醒自己，防范未然。（安乡支行营业部）