学以致用，知行合一

    三天的培训，内容丰富、授课精彩。经过几天的消化，仍意犹未尽。作为基层网点负责人，这样的培训尤为重要。培训是理论，工作是实践，在以后的工作中，我们应做到理论对实践的指导，实践对理论的升华，应做到学以致用，知行合一，促进工作更高效的开展。

    一、做好内在职业生涯规划

    “做好内在职业生涯规划”这是周行长在开班仪式上的讲话。从学生时代开始，我们便开始规划我们的外在职业生涯，我们在给自己定下一个个的目标。然而，我们却忽略了内在职业生涯的规划，即是否有能力、内在综合素质是否能使我们在目标的岗位上得心应手、自信、从容。在今后的工作生活中，我应多读书多学习、养成好的生活习惯、提升业务技能和沟通技能，培育我们内在的气质，做到内外兼修，以一种准备好的心态等待命运的垂青。

    二 、打造高效团队

    团队是一群有着共同使命，为了达到共同目标而在一起合作的人。作为一个七人团队的领导者，我将从以下几个方面建设团队：1、提升员工综合服务能力，要求每位员工都能独立完成POS营销、专项分期、高端信用卡等产品全流程；2、提升员工综合营销技能，要求多数员工都熟练掌握网点现场营销、电话营销、外出营销技能；3，提升团队凝聚力，增强员工主人翁意识。

    三、提升能力，勇于承担责任

    记得培训老师给了我们一个公式：烦恼=责任/能力，即在承担同等的责任情况下，能力越大，你所感受的烦恼越小，同样在相同的能力上，你所承担的责任越大，你的烦恼越多。于我而言，我要承担对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任、对自己的责任。作为青年员工的我，应加强学习，提升自我，勇于承担责任，在承担责任的过程中实现自己的人生价值。