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把贷后管理当成一件快乐的事

时间：2016-12-12 18:10:32 来源：银行界网供稿单位：建行长沙兴湘支行作者：乐健

把贷后管理

当成一件快乐的事

这也许并不容易

在很多人眼里

营销能力强、材料做的好

就是优秀的客户经理

而贷后管理是一项基础工作

不但琐碎繁杂

也体现不了多少业绩差异

但作为银行金融服务的最前沿

客户经理既是银行与客户关系的纽带

也是信贷业务风险防范的第一道关口

能营销、会管理

这才是一名全面而优秀的客户经理

而这，不正是我们所努力的方向吗？

所以

不妨把贷后管理

当成一件快乐的事

扎扎实实的去做好它

做好贷后管理

不仅要制定差别化的贷后管理方案

还要执行好三十一个规定动作

更要能熟知贷后检查的方方面面

贷后检查并不是无用的重复劳动

而一份好的检查报告也不是简单的文字堆砌

一份好的报告

代表着客户经理的心灵

它层次分明、数据全面、分析到位

能有效反映企业生产经营状况

使人阅之犹如身临检查现场

一份好的报告

不仅仅客观揭示风险，主动进行商机挖掘更是妙笔生花

经营主责任人就能准确把握经营管理思路

综合金融服务也将随之升华

朋友们

（虽然）把贷后管理工作

当成一件快乐的事

这并不容易

但只要我们

把每一次检查，当作是重要人生经历的每一步

把每一份报告，当作是思想和能力的倾注

把每一回加班，当作是业务技能的不断丰富

当每一个风险的化解、整改的落实，已化为宝贵的经验财富

当这些工作，铺满了个人成长的平凡之路

这何尝不是一种快乐

当这些工作的点滴，体现出岗位价值，凝聚成领导认可

这就是种快乐！

常常想

身在客户经理这个岗位

做贷后管理工作

能为支行做些什么

能培养什么样的能力

不妨说，可以培养一种情绪叫做快乐

朋友们

让我们把贷后管理

当成一件快乐的事

把它干的漂亮

做一个快乐的建行人！

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