狠抓双基管理，力促业务发展

    又是一年年末岁尾，到了风险和案件的高发时段，面临潜在违规风险加大的形势，在大力开展旺季营销活动的同时，也应当加强双基管理，有效防范各类案件发生，从而为业务的顺利发展提供强有力的后盾，也为年底各项工作的开展营造安全稳定的环境。

 

    一、加强员工的合规学习。合规经营的根源在于对规章制度的了解，这要求我们加强对合规制度文件的学习。党会上、案防会议上，通过结合党章党规及习近平总书记讲话来传达合规制度的相关文件精神，严格要求员工，通过参与“两学一做”微信答题，落实“两学一做”精神，通过观看《永远在路上》教育警示片，为每位员工再次敲响警钟。

 

    二、严防案件发生。年末收官之时，全面排查各类风险点，明确防范措施，将责任落实到各个岗位。根据人行新政做好一类、二类、三类账户的相关工作，密切关注特殊证件开户、异地开户等重点业务，严格履行大额和可疑交易报告义务，保障客户年底的资金财产安全，与此同时，对各类内外部检查发现、尚未整改到位的问题，逐一落实整改。

 

    三、做实员工行为管理的工作。员工管理不仅仅是管人、管事，更重要的是管思想。认真落实支行每月一会制度；落实“双基”内控案防“每周一讲”；持续开展案例警示宣讲教育，用身边的人和事，引导、教育员工明确心中底线、严守各项规章制度、守住心中一片净土。