俗话说：不依规矩，不成方圆。为了提升员工的合规意识，提高合规管理水平，省分行给每位员工发放了《员工合规教育手册》，组织了合规测试，以多种方式，从多个层面，有效地提升员工的合规素质和水平。
只有懂得了什么可为，什么不可为，才能真正地知道事情的底线和边界。总行的十九条禁令和银监局的六项禁令就是建行员工的高压线，所有员工的不能触碰、不能逾越。而今年出台的《中国建设银行员工违规处理办法》，则全面地清晰岗位、各条线工作人员划出了红线，以比往年更严厉的方式，告诫大家不要做出违反制度规定的行为。
作为一名基层行负责人，通过学习，我有以下几点体会：
第一，打铁还需自身硬。首先应提升自己的业务能力和业务水平，提高自己的合规意识和合规管理的概念。知道什么可为、什么不可为，并首先做到严格要求自己，不做突破制度和法律的行为，不断提高自己的综合素质，做一个合规操作的践行者和推动者。
第二，加强员工合规教育。员工的价值准则、行为规范对其工作导向起到很重要的作用。当今社会各种新生事物不断涌现，各种诱惑也在生活中层出不穷，如何保持自身头脑清醒，如何保持员工队伍的纯洁，首先我们就应该不断加强对员工的合规教育，加强员工对制度、法律、法规的敬畏感，增强明辨是非、拒腐防变的能力。
第三，以制度管人。加强制度的约束力，用制度规范日常行为，坚持以制度规范业务行为，切实做到有章可循、按章办事，建立自我约束、自我控制的制衡机制，加强风险防范。
