当我刚开始踏入中国银行前台岗位的时候，总是期待着每天都能安安心心的下班，但是经过一年的柜台工作，才意识到有点不可能。银行作为一个高风险的行业，本身存在着各种各样不可预知的风险事件，所以风险意识就更加的紧要。
风险意识不只是嘴上说说，心里想想。把风险意识转化成实体就是内控合规管理。
曾看过郞咸平的一本书叫《热点背后》，他讲到新加坡的法制化观念，讲到鞭刑，其中有一句话让我很受触动，“用严刑峻法让你形成法制化的观念，这样才能产生自觉的行为，大家都自觉了，管理成本也就大幅度降低了”。自觉的行为成为新加坡人的习惯，所以新加坡能成为世界著名的花园城市。
我想，这是对合规的最好诠释。银行经营,时刻与风险相伴，更要有自己的“规矩”。银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，在制度执行上不能有半点的侥幸，任何1%的疏忽都可能导致100%的损失，哪怕一次小小的违规都可能带来终生悔恨。这就要求我们，不仅在制度执行上不能打折扣、存侥幸，在制度制定上更不能有半点的草率。巴林银行倒闭事件就是最好的佐证！由于交易员尼克•里森利用制度的漏洞，违规操作，使这个号称“英国皇家银行”的百年老字号轰然倒塌，而里森自己也锒铛入狱，可见合规是多么重要。
合规说起来空洞，其实就在我们工作的每个流程；办理存取款时，严格按照流程规定，就能够有效的降低业务的失误率。办理信贷业务，严格遵守法律制度，就能够有效减少信贷风险。不要因为你的人情而疏忽了制度。也不要因为你的自认为而忽略的潜在的风险。这就是合规。
古人云：“以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以明得失，以史为镜，可以知兴亡。”纵观历史，凡鼎盛时期，无不依循着健全完善的制度体系，那么对于百年中行亦是如此，“人人合规，则中行兴，意识淡薄，则中行衰”。扬合规文化，铸我中行辉煌。
