一线的奋进者

 

    在接下来的时间里，她采取大堂和外出营销相结合的方法，担任大堂经理时，一方面熟悉和挖掘客户，和柜台的同事打好配合，联合营销，重点是抓分行各项指标；另一方面也是发现可上门营销的目标客户。正是在这样的双管齐下的工作目标中，支行顺利上门营销350张信用卡、8台pos机、工资代发2户，这些成绩的取得也得到了市分行及支行领导，同事们的一致认可，被评为省行2015年“产品营销明星”。

 

    思路决定出路，要赢回老客户，发展新客户，必须建立健全营销和激励机制：一是带领激发全员的积极性，支行每周召开夕会做在一起分享营销知识和成果；二是以身作则，亲自参与感染员工。坚持不懈的努力收获了丰硕的果实，在2016年旺季营销中，湘银支行“早谋划、早部署、早动员”，抓住有利时机狠抓个人存款，尤其做好上年度保险、理财等产品对接，个人存款时点余额新增9289万元，完成计划的167.76%，日均余额新增5507万元，完成计划的118.55%，取得旺季排名均列小组第一的好成绩，同时晓燕姐被评为2016年“旺季营销服务明星” 。