做人要有原则，做事要按规矩，凡事一定要做到好之始、之源等基础工作，例如下象棋，一盘棋子里有“将、士、象、车、马、炮、卒”，它们各司其职，各有各的作用，各有各的角色扮演和任务分配，在下棋规则约束之下，它们都能在自己的位置上，各自发挥自己的能力，所以有的时候，对待一些原则性问题，“上纲上线”“谨小慎微”不失为一种好的做法。
银行作为高风险的行业，从领导高层到一线柜员每时每刻都有可能面临“万丈深渊”，合规制度是一座桥，一座通往成功的桥，可为什么在一起工作的同事，有的人深陷囹圄，而有的人却能洁身自爱？可见，一旦犯了错，触犯了法律制度，触碰了红线，就再也不能回头了。我们不能总是埋怨制度的不合理，关键是要有一颗平常心，为人本分，做事踏实，有章可循，不因为各种各样的诱惑，而掉入内心的魔障。“吾心弥坚，万物奈何”，只要我们在工作当中能做到落脚稳固，恪尽职守，不去违纪违规，并且能主动识别工作中可能存在的合规性风险，又有什么样的深渊窄桥过不去呢？
在银行工作，合规运营支配我们的日常行为，有正确的价值观导向，有强有力的内控监督管理体系，这是极其重要的。在合规制度的约束之下，做好事情。一是通过价值观、道德观支配下的软约束，这就需要我们有高度的责任感和崇高的敬业精神，二是通过法律、企业规章制度约束企业行为的硬约束，以合规制度为生命线，再配合管理部门的合规检查，提高员工的风险意识。
如何看待合规管理，合规管理渗透于我们日常生活中的每一处细节当中，俗话说得好：积微者霸，大荒者亡。细节不容忽视，我们在银行，每天就是些平常、琐碎的事情，且几乎月月如此、年年如此，我们大多熟视无睹，对风险的到来没有丝毫的准备，这可能会让我们觉得如此琐碎且简单的工作太缺乏成就感，但是这些本就是服务业的根本。每时每刻都要保持警惕之心，防患于未然，要把这些工作作于细，并有条不紊做好，并不是一件简单的事情。在柜面工作中，每天接触形形色色的人，我们随时都有可能和别人发生这样或那样的摩擦，产生这样或那样的矛盾，但是如果凡事按规矩来，做好三声服务，“来有迎声，问有答声，走有送声”，投诉、不满诸如此类，发生的概率也会随之降低。在办理业务过程中，风险也是无处不在，有时候柜面一旦操作失误，进行反交易，浪费了时间不说，工作效率也大打折扣，有时候由于没有好好复查业务凭证，客户业务办理完毕后漏签名或是签名错误，还要大费周章的联系客户，这都是自身粗心大意造成的。万事难买回头望，诚然，不论你是一线的柜员还是管理层，端正态度，能把自己当下的工作踏踏实实做好，就是最大的成功。
合规运营是银行管理的重中之重，要想在风险管控上不出篓子，就需要未雨绸缪，做好准备工作。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，尤其在信贷管理方面，在企业贷前的尽职调查中，做好贷前的风险识别，风险评估，通过事前控制发现并预警，制定出切实可行的补救方案，预防风险的发生。
