双 基 感 想

    经过了几年的熟悉和实践，对于“双基管理”，我也有一点小小的领悟和感想。如何让“双基管理”更上一层楼，如何让双基的能力发挥到最大，这是一个值得我们大家思考的问题。

    首先在思想教育要广大员工从潜意识里理解、支持、接纳“双基”管理；树立理念从身边一点一滴做起从简单基本做起不要体现在口头上停留在文件上而是要深入到广大员工思维中尽量使每一位员工明确行动方向和工作标准为接下来工作做好充分思想准备要树立正确人生观世界观价值观认真学习有关于思想以及业务工作上各项条例时刻铭记在心时刻提醒。

    其次在劳动纪律员工要严格要求遵守各项规章制度熟悉各项业务流程做到防范风险合规操作部门以自查为主认真有效地开展自律监管工作支行有针对性地制定自查方案并采用现场检查和非现场检查相结合方式通过调阅监控录像和查阅账簿及实地观察柜员操作流程对重要空白凭证查库、交接、领用、保管等环节真实性及合规性进行全面检查；整合和完善规章制度问题要在构建科学有效基础工作管理制度体系前提下使员工尽快地适应这些新制度和规范要求更多地从实用和可操作角度来推进基层基础管理是银行业务发展基本要求和必然选择也是银行管理工作重中之重。

    再次在业务操作在办理业务中时刻把执行规章制度放在第一位心里时刻想着制度从严执行操作程序认真对待每笔业务不违章操作不越权办事把防止风险差错事故发生作为工作重中之重尤其是办理特殊业务把好风险关口做到“防患于未然” 工作中认真、细心养成良好工作习惯对于凭证做到事前、事中认真审查、核对营业终了仔细勾对流水对差错及时采取补救措施。