要提高柜面操作效率,降低操作差错和失误,较好的把控风险,作为建行的一名普通员工,应该做到三个“到位”:
一是制度执行到位。制度是规范操作的基本底线,是安全营运的高压线,我们的每一项操作都要严格按照制度执行。
二是流程操作到位。营运配送中每一项业务都是环环相扣、紧密相连的,每少一步都会导致业务不完整不成功。
三是要素输入到位。柜面业务事无巨细,每个业务都由若干要素组成,任何一个要素出错都会导致结果失败和损失。
如何更好的适应和处理好新一代营运操作是我们需深入探讨和逐步改进的过程,相信做到三个“到位”能让我们的操作更加准确和娴熟。
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