2016年6月26日,我非常荣幸来到中国建设银行常州培训中心,参加了湖南省分行第三期公司客户经理培训班的学习。培训时间虽短,但培训中心老师生动有趣的课程讲授,一周下来,收获很多,感悟很多。现将培训心得总结如下:
一、全面学习专业知识。
这次培训内容重点突出,针对性与实用性很强,突出了常培“专业、专注、实用、实效”的办学理念,通过《客户营销》、《客户识别与选择》、《客户综合金融服务方案》、《案例面对面》、《客户需求分析与产品配置》、《信贷业务管理》等篇目的系统学习,对所有学员选择客户、营销客户、提供金融服务方案,如何量体裁衣、对症下药为客户进行合适的产品配置、如何识别风险、加强信贷风险管理都起到了积极的现实指导作用。
二、理论与实践相结合学习。
学以致用是目的,同样此次培训的组织形式也较为新颖,注重实战,在学习与培训过程中,聆听同学们分享在工作当中总结下来的经验,互相学习分享,真是受益匪浅,因为这些经验是在书本上学不到的,同时也深切感受到,中国经济正在面临重大变革与转型,面对复杂的局面与形式,不断给自己加压与充电也是每一位建行人的迫切需求,每一次营销就是一场实战,虽然胜败乃兵家常事,不论胜负,我们都需要成长,在实战中成长这才是收获。
三、硕果累累,进而改变自己。
通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化的一种现代金融管理模式。客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。
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