话风险谋“内控” 凝共识聚“合规”

    衡阳分行为持续推进“双基”管理长效机制，提升柜面及运营业务风险防控能力，确保实现“三无两降一确保”的工作目标，根据省行统一部署，决定在全行范围内开展“柜面与运营风险大家谈”竞赛活动。

    突出问题导向，坚持从严从实。该行下发了专题通知，明确了活动主题、活动目标和活动时间，要求全辖按照市行制定的活动方案要求，深刻认识开展“柜面与运营风险大家谈” 竞赛活动的重大意义，坚持从严从实，高标准开展、高质量推进，把“柜面与运营风险大家谈”活动扎实组织好、开展好，为谱写业务发展篇章注入强劲动力。

    围绕关键风险，共谋防控方法。该行收集内外部检查监管发现的重大违规和风险案例，深入分析内控缺失点，提出防控方法。结合新一代核心系统和网点“三综合”推广，查找风险隐患的演变，提出加强现场、非现场检查方面的措施建议。对柜面操作、对账管理、产品签约、自助设备、运营业务和其他事项方面，分析关键风险点，提出防控方法。

    加强组织领导，开展评比竞赛。该行成立了活动领导小组，由主管行领导担任组长，渠道与运营部和工会主要负责人担任副组长，纪委监察部、风险部、计划财务部、个人金融部、电卡部、公司部、办公室负责人担任成员，活动由渠道与运营管理部承办。提出的措施建议，经市行评选后，每行推荐一篇到省行参加评比。设置团体组织奖和个人优胜奖若干名，并与营运主管年度考核挂钩。