谈谈柜面风险控制

   柜面的每个业务流程操作都有风险隐患，如何在实际工作中有效防范风险需要柜面人员提高柜面业务核算质量，降低业务差错率，加强规范业务操作。

    一、抓好柜面关键风险点，首先要强化意识，要知道柜面关键风险点包括哪些，要让所有员工能将关键风险点牢记于心，做到有章必循，违规必究，时刻牢记“合规”两字，因此支行利用晨会和每周一讲时间将员工合规教育常态化，将风险防控和合规操作观念深入到每位员工的心中。同时员工利用工作之余，不断的加强业务知识和规章制度的学习，做到熟知、熟会、熟操作。

    二、控制柜面关键风险，需要员工从平时的一点一滴做起。每天每位员工都要慎重对待每一笔业务、每项工作，时刻把执行规章制度放在第一位，不违章操作，不越权办事，从严执行操作程序严格执行每项操作流程，防范每一个风险。员工之间形成相互提醒、相互监督的氛围，日常的工作之中，只要出现违规现象，任何人都可以将其指出，进行批评纠正，同时视问题的严重程度由有权人对相应的责任人和相关人员进行处罚，只有这样才能让违规操作无处可藏。

    三、为防范柜面风险，支行负责人、营运主管根据上级行规定的检查要求和检查频率，对重要环节、重点时段、重点部位、重点岗位开展常态化检查。