“昨天晚上在大家都回去了之后，我搞了下突击检查。绝大多数柜员还是能遵守规章制度，没有随意放置客户资料和重要物品，可是还是有极少数同志啊，把尾箱钥匙放在抽屉里不上锁就回家了，这是不允许的。哪位同志尾箱钥匙被我搜走了的等下找我解释一下原因。昨天晚上，我把所有的保险柜密码都打乱了，上班之前我要检查大家是否能独立快速打开自己的保险柜。”晨会上委派运营主管陈主管严肃地说了这样一段话。
突击检查来真的了！我有点手忙脚乱，我自己有没有把重要物品放在外面啊？哎，好像没有吧。保险柜并不常用，三组数的保险箱密码是多少来着？我连忙翻看笔记本，还好自己用笔记了。左三右二左一？不对，好像是反过来拧的，盘弄了好一会，保险箱终于还是被我顺利地打开了。
这次看似平常的突击检查带给我很多不一样的思考：
一、 双基管理并不只是一句口号
“强化基础管理，夯实基层管理。”这句话我们每一个建行人都并不陌生，双基管理天天强调，要怎么做来着？喊口号容易，把这句话践行到实际工作中去却并不简单。作为一名柜员，我们更要严格要求自己，端正工作态度，在学好规章制度的理论基础上，心动更要行动。不做违章之事，精益求精，不出一丝纰漏。要知道即使是百分之九十九，五个百分之九十九相乘之后，结果是不及格的百分之五十九啊！
二、 小毛病里往往隐含着大问题
将尾箱钥匙放在外面不收，反正也是在营业室里，要什么紧呢？可如果这一把钥匙突然找不到了呢？如果保管不当被不法分子拿到，那这要给整个支行带来多大的风险隐患。“一笔一清”很容易做到，忙的时候，好像就顾不了那么多了哦。在办一笔业务的过程中，从柜台前面又多出一个客户要求兑换整钞，为了更快，有的柜员就直接拿前一个客户的钱给后一个客户换了，不料“捷径即是远路”，日终盘库时才发现短款，结果造成更大的麻烦。
三、 时刻遵守规则让习惯成自然
也许有的人会这样想：遵守规则固然重要，可是时时刻刻都要这样提醒自己，多累，随心所欲放任自流，多舒服。他一定是忘了“21天效应”。 一个人的动作、或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。坏的工作方式，重复21天，变成隐患，多可怕。好的工作方式，重复21天，变成习惯，多美妙！我们在工作时，也要多思考，怎样做才是对的，正确的，而不是考虑怎样偷懒“缺斤少两”来换取并不值得的那一点“小舒服”。要知道“千里之堤毁于蚁穴”。
双基管理的实践，看似简单，却需要我们每一个建行人不遗余力地付出努力，“双基”的“地基”打好了，建设银行这幢“大楼”才会更加蓬勃健康地发展壮大。好好干吧！就像哲学书里说的那样：“克制、修行、牺牲，才能达到庄严的美！”
