《老子》说：合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。世间万事万物的成长、发展，都离不开一个坚实的基础。而我们建行正是看到了这一点，在系统内大力推行双基管理，不断夯实基层基础，为后期的蓬勃发展提供了坚实的保障。目标已经制定，任务已经明确，作为一名建行人，我们该如何以实际行动践行双基管理呢？我的感受主要有三点：
一是态度决定成效。践行双基管理，离不开敬业奉献的工作态度。虽然工作态度是一个虚无的概念，但是却实实在在地影响着我们的工作效率和工作质量。做同样的一件事情，干同样的一份工作，不同的工作态度，会产生不同的工作成效。如果我们是一种应付了事、得过且过的态度，那么我们的事业就不会有任何起色，如果我们报着履职尽责，敬业奉献的态度，那么我们的工作面貌就一定会有所改观。拥有积极工作态度的人，工作中认真、细心，养成良好的工作习惯，会时刻把执行规章制度放在第一位，心里时刻想着制度，从严执行操作程序；会认真对待每笔业务，不违章操作，不越权办事；尤其是办理特殊业务，把防止风险差错事故发生做为工作重中之重，把好风险关口，做到“防患于未然”。所以说，拥有积极工作态度的员工，工作会越干越好。
二是细节决定成败。这是我们耳熟能详的一句口号，但是也是我们在执行双基管理时颠扑不破的真理。俗话说，千里之堤毁于蚁穴。不管我们干的是多么宏伟的事业，如果我们不注重细节，也会像堤坝一样毁于一旦。所以，执行双基管理，必须要注重细节，必须要做好细节，决不能让细节影响整个工程。我们要注重服务细节管理，特别是要加强对重点客户挖掘维护工作，做好细节服务文章；我们要抓好各项规章制度的执行、落实，从小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。我们还要随时发现问题，随时想方设法解决问题，把风险隐患消灭在萌芽状态。
三是执行才是关键。任何宏伟的蓝图，都需要人们去实践；任何美好的愿望，都需要人们去实现；任何宏伟的计划，都需要人们去落实。所以说，一项事业能否成功，关键在于执行；双基管理能否取得成效，关键在于执行。我们要认真执行上级的有关文件精神和安排部署，真正将工作落实到每项业务，每个岗位，每一个人；我们要制定相应的奖惩措施，对于执行好的，要给予奖励，执行不好的，要予以惩戒，激发员工能动性；我们要完善相关工作制度，实现以制度促进工作，优化管理，将双基落到实处。
践行双基工作，任重而道远。我们每一个建行员工都应参与其中，从自身做起，从身边小事做起，奋力拼搏，开拓创新，为双基工作的更好开展贡献自己的力量。
