3月上旬,深圳思达公司对郴州分行所有网点进行了服务督导,永兴支行两网点在这次督导中,出现了一些因员工服务不用心导致客户体验差、与支行业务发展严重不匹配的现象。3月17日晚,支行组织全行员工对此次出现的问题再次进行剖析,探讨问题存在的根源,提出了下一步提升的措施。
一、强化全行员工做服务的责任意识。因为做服务就是做客户,做服务就是做存款,做服务就是做业绩。当前,同业竞赛日益激烈,提升网点服务水平是摆在我们每一位员工面前不容回避、亦亟待解决的责任。从我做起,从现在做起,从每一个细节做起,确保我行服务成为当地同业的楷模、不可撼动的龙头地位。
二、树立正确的服务理念。因为,有什么样的服务理念就会导致什么样的服务行为,因此,全行必须牢固树立“员工就是客户眼中的银行” 、“ 一致的服务体验才能形成良好口碑”的理念;必须牢固树立“服务不是一阵风,服务要持之以恒”;“服务要重视细节,服务的成功就是细节的成功”;“服务要用心,认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”的理念 ;服务要主动,服务要换位思考,服务要不断创新。
三、加强培训,不断提升员工业务素质,提升服务能力。
四、加大考核力度。按支行制定的服务考核方案,进一步加大服务质量考核激励力度,突出“不规范不达标严处、服务有特色重奖”的考核特点。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号